Growth Consulting für E-Com-Brands – von Gründer zu Gründer.
Ich begleite dich dabei, dein Unternehmen profitabel aufzustellen und nachhaltig zu skalieren.
Viele Gründer bauen sich mit der Zeit das perfekte Hamsterrad.
Ads laufen. Umsatz kommt rein.Am Ende des Monats bleibt trotzdem zu wenig übrig.
Die Folge:
Immer mehr Budget führt zu immer weniger Wirkung.
Marketingentscheidungen werden isoliert getroffen und es werden die falschen Kennzahlen optimiert.
Die Folge:
Erfolg wird zum Glücksspiel .
50 offene Baustellen. Keine klare Priorität. Kein verlässliches Entscheidungsraster. Zu viele Meinungen von Agenturen, zu wenig Übersicht über das Ganze.
Die Folge:
Du bist mit jeder Herausforderung allein.
Statt dich in 50 Baustellen zu verzetteln, ordnen wir dein Business durch ein tiefgreifendes Audit und eine individuelle Roadmap, die wirklich zu deiner Situation passt. Durch meinen strategischen Blick von außen, fixen wir deine Basics, Systeme und Strukturen, damit du endlich wieder profitabel wachsen kannst.
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Mein Ablauf folgt einem Prinzip:
Maximaler Impact auf dein Business und dich als Gründer.
Wir analysieren deine Zahlen und Strukturen tiefgreifend, um die echten Wachstumsbremsen in deinem Fundament zu finden.
Mit meinen Senior-Partnern setzen wir dein Performance Marketing professionell auf und etablieren ein individuelles Framework für messbare Erfolge.
In regelmäßigen themenspezifischen Calls halten wir (meine Senior-Partner und ich) dir den Rücken frei, damit wir uns auf das Wachstum und die Profitabilität deines Business konzentrieren können.
Dein Marketing verbrennt kein Geld mehr, du hast endlich ein stabiles, profitables Fundament und triffst Entscheidungen auf Basis von Daten anstatt deines Bauchgefühls.
Eine Sache habe ich gelernt: Positives Feedback ist der beste Antrieb. Danke an alle, die meine Arbeit schätzen.
Wir arbeiten nun seit drei Monaten mit Nathanael zusammen und können bereits in mehreren Bereichen massive Fortschritte verzeichnen (Performance-Marketing, Standardisierung/Prozesse, Lagerlogistik etc.). Parallel profitieren wir auch von seinem Netzwerk. Im Gegensatz zu klassischen „Consultants“ ist Nathanael Hands-on auch in der Umsetzung eine starke Unterstützung. Die Sachverhalte werden aus Founder-Sicht ganzheitlich betrachtet und auch zu Ende gedacht.
Die Zusammenarbeit mit Nathanael ist geprägt von einem Verständnis für die individuelle Situation sowie die Nöte, Bedürfnisse und nächsten sinnvollen Schritte. Projekte werden Step-by-Step angegangen. Dazu unterstützt Nathanael auch Hands-on und ist so für mich nicht nur ein toller Sparringspartner, sondern auch im Doing eine tolle Unterstützung. Zweifelsfrei ist es hilfreich, dass Nathanael selbst gegründet hat und weiß, wovon er spricht. Dazu hat er ein tolles Netzwerk, welches mir auch bereits geholfen hat. Dazu ist die Zusammenarbeit auch einfach sympathisch, was mir persönlich sehr wichtig ist. Ich kann die Zusammenarbeit absolut empfehlen!
Ich arbeite seit August mit Nathanael zusammen und kann die Zusammenarbeit wirklich nur empfehlen. Er hat ein enormes Fachwissen, hervorragende Kontakte und liefert immer wertvolle Impulse. Besonders schätze ich, dass man bei ihm immer schnell eine Antwort bekommt und merkt, dass er wirklich Ahnung hat von dem, was er tut. Seit Beginn hat sich die Zusammenarbeit mehr als gelohnt – fachlich, strategisch und auch menschlich. 10/10 - Danke!
Meine Geschichte. Meine Leidenschaft. Mein Ziel.
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2020 habe ich apfelband gegründet und innerhalb von einem Jahr meine erste Umsatzmillion gemacht. Bis dahin war ich komplett alleine.
Wachstum geht nur mit einem guten Team. Wir sind innerhalb von 3 Jahren auf über 20 Mitarbeiter gewachsen und haben das erste mal einen 8-stelligen Jahresumsatz gemacht. Ah, die Logistik war “aus Prinzip” inhouse. Wild.
Der Gründer-Alltag geht nicht an jedem spurlos vorbei. Ich habe meine Brand aufgrund eines Rechtsstreits und Burnouts verloren. Das hätte sich alles vermeiden lassen können. Diese Erfahrung hat mich viel stärker gemacht.
Deshalb lautet meine Mission heute: Helfen, helfen, helfen. Ich will nicht, dass ein Gründer sein Business unprofitabel führen muss, oder wegen Stress krank wird. Deswegen will ich so vielen D2C Foundern wie möglich helfen, ihr Business smart und profitabel zu führen.
Schluss mit isolierter Symptombekämpfung und Agenturen, die nur in deinen Ad Accounts rumwerkeln. Wir fixen deine Basics und etablieren ein ganzheitliches System, das du auch verstehst und das echtes Wachstum ermöglicht, statt nur einem ROAS Ziel nachzujagen.
Marketing allein rettet kein Business – aber eine glasklare Strategie macht dein Wachstum wieder steuerbar. Lass uns in einem unverbindlichen Analyse-Call prüfen, wo dein Business wirklich steht und wie wir dein Fundament für nachhaltige Profitabilität aufbauen.
Das erwartet dich beim Kennenlernen:
Marketing-Mythen, echte Profitabilität und die Realität nach der Skalierung. Alles, was du wissen musst, bevor wir dein Business gemeinsam auf das nächste Level heben.
Marketing ist ein Verstärker, kein Retter. Wenn deine Basics – wie Strukturen, Prozesse, etc. – nicht stimmen, verbrennt mehr Werbebudget lediglich schneller dein Geld. Wir fixen erst dein Fundament, damit dein Marketing wieder profitabel arbeiten kann. Krankheit vs. Symptom mäßig.
Agenturen schauen auf ROAS, im besten Fall noch POAS (Frag mal deine Agentur was das ist 😉). Als Growth Consultant blicke ich ganzheitlich auf dein gesamtes Business: von der Logistik über die Finanzen bis hin zur strategischen Priorisierung deiner Baustellen. Deine Marketing Agentur meckert z.B. nur, wenn du out of stock bist - ich helfe dir bei der Einkaufsplanung.
Mein Fokus liegt auf D2C E-Commerce-Gründern im DACH-Raum, die bereits einen Monatsumsatz zwischen 100k € und 1 Mio. € erzielen. In dieser Phase entstehen oft die größten strukturellen Probleme, bei denen mein Ansatz den größten Hebel bietet.
Absolut nicht. Ich arbeite mit deinem bestehenden Team oder Partnern zusammen. Falls nötig, bringen meine Senior-Level-Partner ihre Expertise ein, um dein Performance-Marketing zusätzlich neu aufzusetzen und ein systematisches Creative-Testing zu etablieren. Was wir wann an deinem Business ändern, entscheidest immer du!
Nein. Jede Brand und jeder Gründer ist individuell. Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Roadmap, die zu deiner spezifischen Lebensrealität und deinen unternehmerischen Zielen passt.
Wir starten effizient mit wöchentlichen 1:1-Calls, um schnell Klarheit und Priorisierung zu schaffen. Für schnelle Entscheidungen zwischendurch bin ich asynchron über Slack für dich erreichbar. Ziel ist es, dich zu entlasten, nicht dich mit mehr Terminen zu belasten.
In der Regel ist ein monatlicher Umsatz von mindestens 100k € die Basis, damit meine strategische Begleitung ihre volle Wirkung entfalten kann. Wenn du darunter liegst, aber ein extrem starkes Produkthast, lass uns dennoch kurz sprechen, um die Potenziale zu prüfen.
Ja. Mit meinen Senior-Partnern betreue ich auch deinen Meta oder Google Ads Account. Hier geht alles Hand in Hand, sodass du für jeden Bereich einen Profi hast, den du jederzeit erreichen kannst und der dir auch erklärt, wieso er was umsetzt.
